“老熊”变“熊总”——看“个转企”如何转出发展新空间
“老熊”变“熊总”——看“个转企”如何转出发展新空间
“老熊”变“熊总”——看“个转企”如何转出发展新空间从村头小卖部,到巷尾小餐馆(cānguǎn)、街边水果店,遍布城乡的个体工商户,既(jì)是国民经济的“微细胞”,也是便利百姓生活的“烟火气”。
个体工商户是民营经济的重要组成部分。截至2023年底(niándǐ),江西省经营主体总数为482.8万户(wànhù),其中个体经营户336.01万户,占比达(bǐdá)69.6%。
在(zài)创新创业大潮奔涌的今天,不少个体工商户面临(miànlín)“成长的烦恼”——如何突破发展天花板?
日前(rìqián),江西省市场监督管理局(guǎnlǐjú)会同有关部门联合出台《江西省高效(gāoxiào)办成“个体工商户转型为企业一件事”实施方案》(以下简称《方案》),明确6月底前在全省推行“个转企一件事”,通过破解体制性障碍、政策性(zhèngcèxìng)堵点,引导有意愿的个体工商户升级为企业。
“个转(zhuǎn)企”,是如何转出发展新空间、市场新活力?

▲西湖区象山南路广润门糖水铺顾客络绎不绝
“老熊”成长记:“个转企”,转出(zhuǎnchū)了新天地
初见(chūjiàn)熊腊平,是在他的创意西餐厅后厨,他正俯身在料理台前调试新酱汁。窗外是万寿宫历史文化街区的汹涌人潮和(hé)喧嚣。
即使已经在全国开了几十家(jǐshíjiā)餐饮店,他依然能沉下心研发新菜品。
1997年,年仅15岁的(de)他,就在妈妈开的早餐店(diàn)里做学徒。早餐店很辛苦,每天凌晨4点就要开始准备,营业到早上10点多。
那时的他(tā),也没想到会与餐饮行业打了大半辈子的交道。从早餐(zǎocān)店到烧菜馆、甜品铺,餐饮行业的许多业态他都尝试过。
2018年,他南下广州学艺后,创办了广润门糖水铺,取自南昌古城(gǔchéng)门中最繁华(fánhuá)的经济之门“广润门”,同时寓意“广式甜品(tiánpǐn)润人心田”。

▲熊腊平在糖水铺后厨调试饮品
第一家店面积虽然只有56平方米,但凭借独特的(de)技艺和真材实料的品质(pǐnzhì)很快在市场脱颖而出,深受广大(guǎngdà)年轻人的喜爱。2021年,熊腊平在西湖区象山南路开设第二家糖水铺,一开业同样火爆。
2022年,为了扩大经营规模,发挥品牌优势,在西湖区(xīhúqū)市场监管局广润门分局工作人员一对一(yīduìyī)的帮助指导(zhǐdǎo)下,广润门糖水铺正式升级转型为企业。
当熊腊平从刻章店师傅手里接过(jiēguò)“南昌广食达餐饮管理有限公司”企业公章,他的身份也从个体户“老熊”正式转变为企业家(qǐyèjiā)“熊总”。
相对于个体工商户,企业发展优势(yōushì)更足、发展空间更大。
“以前用个人账户收加盟费,总怕被当成非法集资。”熊腊平说,他的糖水铺走红后,个体户身份导致的融资难(nán)、签约难等问题日益凸显。转企后,他可以对外开放加盟,还获得了更多的贷款额度和(hé)优惠(yōuhuì),企业(qǐyè)发展空间更大了。
现在,糖水铺面积增加到了200多平方米,加盟店也开到了湖南、湖北等(děng)省份,年营业收入达到了500余万元。以前担忧“税务成本上升”,实际转型后,他这类小微企业增值税率(zēngzhíshuìlǜ)从3%降至(jiàngzhì)1%。
2023年,他又在西湖区开办了一家创意西餐厅,这次选择直接注册(zhùcè)为企业(qǐyè)。依据南昌市西湖区鼓励(gǔlì)企业“升规入统”相关政策,该企业能拿到10万元的一次性奖励。
小个体换张“身份证”,转身奔赴大市场。从“老熊”到“熊总”的故事,每天都在创新创业活力(huólì)迸发的赣(gàn)鄱大地上演。
专家解读(jiědú):转企不是终点,是新的起点
随着“个转企一件事(shì)”在全省推行,越来越多像熊腊平这样(zhèyàng)的经营者有望迎来蜕变契机。
“过去(guòqù)企业注册和个体户注销要两头跑,将来可以(kěyǐ)实现系统自动流转。”江西省市场监督管理局登记注册局负责人介绍。

▲熊腊平创办的禾果创意西餐厅成为南昌一新地标
《方案》的出台,意味着(yìwèizhe)江西省在优化营商环境、促进市场主体转型升级(shēngjí)方面迈出重要一步。
通过这样有温度的政策,让每一个市场主体都能(néng)感受到:在江西这片创新创业(chuàngyè)的沃土,小生意可以成就大事业,个体户也能长成参天大树(cāntiāndàshù)。
“其实很多个体工商户并不是没有意识到(dào)转企的好处,只是由于以往转企流程复杂,耗时耗力,就不愿意麻烦。”江西财经大学数字经济学院(xuéyuàn)党委书记、教授习明明说,“个转企一件事(shì)”推行后,将精准破解这些痛点(tòngdiǎn),它让个体工商户既能保留“老字号”的情感纽带,又能获取企业身份的发展钥匙,实现了经营主体升级(shēngjí)的“无痛切换”。
“个转企(zhuǎnqǐ)”是我国经济高质量发展和市场规范化运行(yùnxíng)的必然趋势。一方面可以优化市场主体结构,提升企业(qǐyè)占比,推动经济从“小散弱”向规范化、规模化发展,增强产业链韧性,培育(péiyù)更多小微企业,形成梯度化市场主体格局。另一方面可以增强税收与就业稳定(wěndìng)性,企业纳税更规范,税基扩大,稳定经营主体可提供更多就业岗位。
习明明说,转型不是终点,而是新的起点,个体户也要避免为转而转,需结合供应链升级、数字化转型同步(tóngbù)推进(tuījìn)。(刘文琴 孙沐雨)

从村头小卖部,到巷尾小餐馆(cānguǎn)、街边水果店,遍布城乡的个体工商户,既(jì)是国民经济的“微细胞”,也是便利百姓生活的“烟火气”。
个体工商户是民营经济的重要组成部分。截至2023年底(niándǐ),江西省经营主体总数为482.8万户(wànhù),其中个体经营户336.01万户,占比达(bǐdá)69.6%。
在(zài)创新创业大潮奔涌的今天,不少个体工商户面临(miànlín)“成长的烦恼”——如何突破发展天花板?
日前(rìqián),江西省市场监督管理局(guǎnlǐjú)会同有关部门联合出台《江西省高效(gāoxiào)办成“个体工商户转型为企业一件事”实施方案》(以下简称《方案》),明确6月底前在全省推行“个转企一件事”,通过破解体制性障碍、政策性(zhèngcèxìng)堵点,引导有意愿的个体工商户升级为企业。
“个转(zhuǎn)企”,是如何转出发展新空间、市场新活力?

▲西湖区象山南路广润门糖水铺顾客络绎不绝
“老熊”成长记:“个转企”,转出(zhuǎnchū)了新天地
初见(chūjiàn)熊腊平,是在他的创意西餐厅后厨,他正俯身在料理台前调试新酱汁。窗外是万寿宫历史文化街区的汹涌人潮和(hé)喧嚣。
即使已经在全国开了几十家(jǐshíjiā)餐饮店,他依然能沉下心研发新菜品。
1997年,年仅15岁的(de)他,就在妈妈开的早餐店(diàn)里做学徒。早餐店很辛苦,每天凌晨4点就要开始准备,营业到早上10点多。
那时的他(tā),也没想到会与餐饮行业打了大半辈子的交道。从早餐(zǎocān)店到烧菜馆、甜品铺,餐饮行业的许多业态他都尝试过。
2018年,他南下广州学艺后,创办了广润门糖水铺,取自南昌古城(gǔchéng)门中最繁华(fánhuá)的经济之门“广润门”,同时寓意“广式甜品(tiánpǐn)润人心田”。

▲熊腊平在糖水铺后厨调试饮品
第一家店面积虽然只有56平方米,但凭借独特的(de)技艺和真材实料的品质(pǐnzhì)很快在市场脱颖而出,深受广大(guǎngdà)年轻人的喜爱。2021年,熊腊平在西湖区象山南路开设第二家糖水铺,一开业同样火爆。
2022年,为了扩大经营规模,发挥品牌优势,在西湖区(xīhúqū)市场监管局广润门分局工作人员一对一(yīduìyī)的帮助指导(zhǐdǎo)下,广润门糖水铺正式升级转型为企业。
当熊腊平从刻章店师傅手里接过(jiēguò)“南昌广食达餐饮管理有限公司”企业公章,他的身份也从个体户“老熊”正式转变为企业家(qǐyèjiā)“熊总”。
相对于个体工商户,企业发展优势(yōushì)更足、发展空间更大。
“以前用个人账户收加盟费,总怕被当成非法集资。”熊腊平说,他的糖水铺走红后,个体户身份导致的融资难(nán)、签约难等问题日益凸显。转企后,他可以对外开放加盟,还获得了更多的贷款额度和(hé)优惠(yōuhuì),企业(qǐyè)发展空间更大了。
现在,糖水铺面积增加到了200多平方米,加盟店也开到了湖南、湖北等(děng)省份,年营业收入达到了500余万元。以前担忧“税务成本上升”,实际转型后,他这类小微企业增值税率(zēngzhíshuìlǜ)从3%降至(jiàngzhì)1%。
2023年,他又在西湖区开办了一家创意西餐厅,这次选择直接注册(zhùcè)为企业(qǐyè)。依据南昌市西湖区鼓励(gǔlì)企业“升规入统”相关政策,该企业能拿到10万元的一次性奖励。
小个体换张“身份证”,转身奔赴大市场。从“老熊”到“熊总”的故事,每天都在创新创业活力(huólì)迸发的赣(gàn)鄱大地上演。
专家解读(jiědú):转企不是终点,是新的起点
随着“个转企一件事(shì)”在全省推行,越来越多像熊腊平这样(zhèyàng)的经营者有望迎来蜕变契机。
“过去(guòqù)企业注册和个体户注销要两头跑,将来可以(kěyǐ)实现系统自动流转。”江西省市场监督管理局登记注册局负责人介绍。

▲熊腊平创办的禾果创意西餐厅成为南昌一新地标
《方案》的出台,意味着(yìwèizhe)江西省在优化营商环境、促进市场主体转型升级(shēngjí)方面迈出重要一步。
通过这样有温度的政策,让每一个市场主体都能(néng)感受到:在江西这片创新创业(chuàngyè)的沃土,小生意可以成就大事业,个体户也能长成参天大树(cāntiāndàshù)。
“其实很多个体工商户并不是没有意识到(dào)转企的好处,只是由于以往转企流程复杂,耗时耗力,就不愿意麻烦。”江西财经大学数字经济学院(xuéyuàn)党委书记、教授习明明说,“个转企一件事(shì)”推行后,将精准破解这些痛点(tòngdiǎn),它让个体工商户既能保留“老字号”的情感纽带,又能获取企业身份的发展钥匙,实现了经营主体升级(shēngjí)的“无痛切换”。
“个转企(zhuǎnqǐ)”是我国经济高质量发展和市场规范化运行(yùnxíng)的必然趋势。一方面可以优化市场主体结构,提升企业(qǐyè)占比,推动经济从“小散弱”向规范化、规模化发展,增强产业链韧性,培育(péiyù)更多小微企业,形成梯度化市场主体格局。另一方面可以增强税收与就业稳定(wěndìng)性,企业纳税更规范,税基扩大,稳定经营主体可提供更多就业岗位。
习明明说,转型不是终点,而是新的起点,个体户也要避免为转而转,需结合供应链升级、数字化转型同步(tóngbù)推进(tuījìn)。(刘文琴 孙沐雨)

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